De ce merită să-ți deschizi o afacere cu fotografii instant pentru nunți, botezuri și petreceri aniversare. Care sunt greșelile pe care să le eviți

Decoruri amuzante, design personalizat, măști sau ochelari, acadele uriașe, pălării și peruci colorate, paravan strălucitor, printare instantă, album foto, mărturii magnetice sunt doar câteva elemente din recuzita unei cabine foto pentru petreceri, o afacere care prinde din ce în ce mai mult teren și în România. În fond, cine nu și-ar dori să imortalizeze cele mai frumoase momente de la botez, nuntă sau petrecere aniversară, să le ofere invitaților câteva suveniruri „la minut”, numai bune de lipit pe frigider sau pe ușa magnetică?

• Începe "În direct cu România"! De la 17:00, Mihaela Tatu te provoacă la cele mai aprinse dezbateri, pe Antena 1 și în AntenaPLAY!

Dacă vrei să îți deschizi o asemenea afacere, nu ezita, mai ales că succesul este aproape garantat. În plus, dacă te interesezi din timp, poți accesa chiar fonduri europene pentru un asemenea startup, mai ales dacă îndeplinești condițiile, cum ar fi vârsta, educația, mediul de proveniență, apartenența la o categorie defavorizată.

Așadar, dacă intenționezi să-ți deschizi o afacere de acest tip, recomandările de mai jos ți-ar putea fi de ajutor:

Aparatură de calitate

Încă de la început, mizează pe servicii de calitate, căci, astfel îți vei extinde baza de clienți și vei avea toate premisele necesare pentru a-ți dezvolta afacerea într-un timp record. Acest lucru este imposibil în lipsa unei aparaturi performante: ai nevoie de o cameră foto, de obiective de diferite mărimi, imprimante portabile, recuzită variată, magneți, plicuri.

Trebuie să pui la dispoziția clienților o multitudine de fundaluri foto și variante de design pentru fotografii, din care să alegi și să personalizezi exact ce se potrivește pentru locația și stilul unui botez, al unei nunți sau al unei petreceri aniversare.

Echipă motivată

Chiar dacă ești „multitasker”, nu vei reuși să fii și manager, și fotograf, și șofer, și contabil, așadar va trebui să îți formezi o echipă. Dacă la început poți colabora, de exemplu, cu un contabil, vei avea nevoie totuși de cel puțin doi angajați permanenți. Încearcă să alegi profesioniști, care se simt bine în mijlocul oamenilor și care adoră să socializeze și să zâmbească. Pentru a-i motiva trebuie să le oferi salarii care să le satisfacă nevoile și așteptările, care să îi mulțumească, precum și bonusuri, cum ar fi tichete masa, vouchere de vacanță, decontare transport. Dacă te gândești să nu investești în oamenii cu care lucrezi, vei avea cu siguranță de pierdut, căci este una dintre cele mai mari greșeli pe care le poți face.

Aceste recomandări nu te vor transforma peste noapte în cel mai bun șef sau antreprenor, dar te vor ajuta să ai un start foarte bun cu noua afacere. Important este să crezi în ceea ce faci, să îți placă și să nu ai de la început în vedere doar profitul. Ia în considerare că în primele luni sau chiar în primul an, investiția nu va fi amortizată din veniturile obținute.

Sursă foto: unsplash.com