O afacere de familie este primul gând al multora dintre cei care își doresc să își încerce norocul pe cont propriu. 80% din businessurile din Statele Unite sunt deținute de familii, iar unele dintre cele mai importante multinaționale au început în acest fel, însă s-au văzut și destule povești încheiate cu multă zarvă, unele chiar celebre. Ce știu cei care reușesc să construiască un business de familie de succes și nu înțeleg ceilalți?
Un exemplu celebru de familie pe care ambițiile au dezbinat-o este cazul fraților Adolf și Rudolf Dassler, creatorii a două branduri cunoscute din industria articolelor sportive, desprinse de fapt din una și aceeași afacere de familie. După ce și-au despărțit drumurile, cei doi au ajuns să se urască atât de mult, încât întreg orașul în care locuiau și unde își conduceau afacerile devenise un câmp de luptă cu două tabere.
De cealaltă parte, avem chiar în România exemple de familii care nu numai că au ajuns la o înțelegere, dar au și dezvoltat businessuri puternice. Este cazul fraților Iustin și Carmina Paraschiv, care duc mai departe moșternirea familiei, controlând un grup de firme cu peste 2.000 de angajați, însă au ales să își pună în practică și propriile idei de afaceri, în domenii foarte diferite.
Dacă te numeri printre care care își fac planuri să deschidă o afacere, indiferent de dimensiunile acesteia, și primul tău gând este să te asociezi cu cineva din familie, iată câteva recomandări care se pot dovedi utile:
1. Nu te asocia cu cineva care nu îți împărtășește valorile și viziunea, chiar dacă îți este rudă. Mai devreme sau mai târziu, aceste diferențe vor crea probleme și vă vor face să vă despărțiți drumurile.
2. Dacă provii dintr-o familie care a mai făcut afaceri, încearcă să înveți din greșelile trecutului.
3. Rata de succes a afacerilor create împreună cu un membru al familiei este mai mare dacă începeți devreme, la vârste tinere. Același lucru este valabil în cazul familiilor care conduc deja un business: nu este greșit ca cei mici să fie expuși mediului de afaceri, fără a fi însă forțați să urmeze această direcție.
4. Efortul se împarte întotdeauna la doi, iar fondatorii trebuie să muncească mai intens decât angajații, nu doar la începuturile afacerii, ci pe parcursul întregii activități.
5. Învățați împreună despre industria și afacerea pe care o dezvoltați de jos în sus, începând cu cele mai mărunte sarcini. Orice antreprenor aflat la început de drum este “omul bun la toate”, iar acest tip de atitudine ajută și mai târziu, în special în situațiile de criză, și dezvoltă abilitățile de lider.
6. Creați evenimente și ritualuri de familie în jurul businessului dezvoltat împreună. Acest lucru va crea un spirit de comuniune și vă va oferi ocazia să celebrați reușitele și istoria comună.
7. Reputația familiei devine din ce în ce mai importantă, așa că fiecare asociat trebuie să aibă în vedere acest aspect.
Ce alte sfaturi crezi că pot salva o afacere de familie de la un eventual eșec?
Sursa foto: Shutterstock
